與做一個簡單的企業官網相比較，官方商城建設具有“投資大、專人運營、使用時間長”的特點。并不是所有的企業都適合做企業官方商城。



做官方商城戰略敗筆

根據我們觀察，不少做官方商城的企業都失敗了。這些失敗的企業在戰略上犯了什么錯誤呢？
敗筆一：線下渠道為主的企業。
這類企業上線官方商城，或者入駐第三方商城，面臨的最大問題就是——線下渠道和線上渠道互相打架。例如價格，線上價格普遍低于線下，這導致原有的線下渠道出現反抗，企業對商城的態度“不夠明確”。
敗筆二：沒有足夠支撐的商城。
企業要做官方商城，只需要需要三個支撐。一是產品支撐，二是商戶支撐，三是物流售后支撐。三個缺一不可。有的商城產品數量不足，有的企業商場招商不力，有的售后物流不完善，沒有這三樣支撐，官方商城很難做起來。
敗筆三：沒有超高引流手段的商城。
官方商城引流手段大致有“模式”“品牌”“廣告”這三種。例如社群裂變就屬于模式引流、大品牌的商城會有自然流量、撒網式的廣告也能夠引流。如果引流手段不不高明，企業商城也很難做起來。

哪些企業適合做官方商城？

下面，我們對可以嘗試做企業商城的企業進行一番盤點，并簡要說明理由：
品牌企業。品牌企業擁有品牌溢價，做商城可以帶來自然流量，特別是大品牌，企業商城是標配。
商貿企業。商貿企業擁有較多產品、合作伙伴，可以建立供應鏈，為企業商城提供。
流量洼地企業。如果企業能夠獲得低廉的流量資源，甚至低于第三方商城的流量成本，可以選擇自建商城。
吉芬商品企業。具有吉芬商品特征的產品，例如運動鞋、奢侈品等等，銷售渠道完全掌控在企業手中。
饑餓營銷策略的企業。奉行饑餓營銷策略的企業，可以自建企業商城，例如小米，都是依靠這一策略走過來的，也有小米商城。
粉絲經濟的企業。擅長通過粉絲經濟進行運營的企業，適合自建商城，例如蔚來汽車、喜茶都有自己的商城。
以預定方式銷售的企業。包括酒店、汽車、房產等大宗的商品，可以選擇自行建設企業商城。
綜上，我們認為，如果企業具有如上特征，可以嘗試找專業的建站服務商，承擔做企業商城的任務。